近日，為加快推進集團信息化建設和數(shù)字化轉型升級進程，深化“人工智能+”行動，引導集團各部門、直屬企業(yè)挖掘AI應用場景，廣州產(chǎn)投開展數(shù)字化素養(yǎng)之AI應用場景專題培訓。集團黨委委員、副總經(jīng)理、首席數(shù)據(jù)官王勝華出席會議并講話。集團總部中層管理人員、各直屬企業(yè)分管數(shù)字化和網(wǎng)絡安全工作負責同志、以及員工代表近60人參會。

　　專家授課：AI賦能企業(yè)，解鎖核心能力

　　“企業(yè)要實現(xiàn)AI成功落地，必須夯實算力基礎、筑牢安全防線、完善數(shù)據(jù)資產(chǎn)、場景應用四大核心要素”。培訓特邀人工智能辦公應用解決方案專家楊澤擔任主講嘉賓，他以生動的語言和豐富的案例，深入淺出地講解了大模型技術趨勢及AI場景化落地策略。楊澤強調(diào)，企業(yè)可通過“拆墻建橋打破數(shù)據(jù)孤島、采礦煉金實現(xiàn)知識轉化、賦能業(yè)務推動場景落地”三把“金鑰匙”解鎖AI能力，并詳細介紹了智能搜索、精準問答、個性化推薦、內(nèi)容生成和輔助決策五大應用場景。他還分享了多個頭部企業(yè)的AI落地案例，提出可針對不同業(yè)務需求配置專屬AI助手，如新人培訓助手、制度查詢助手、法務咨詢助手等，幫助企業(yè)快速驗證AI價值。現(xiàn)場學員全神貫注，不時記錄要點，紛紛表示深受啟發(fā)。

　　頭腦風暴：暢談AI實踐，碰撞智慧火花

　　在研討環(huán)節(jié)，各直屬企業(yè)代表踴躍發(fā)言，分享AI應用實踐經(jīng)驗，并展開深入交流，現(xiàn)場氣氛活躍。產(chǎn)投資本提出了AI在投資團隊快速研判項目材料、知識庫研究和公文寫作中的應用設想；科金集團分享了在招商業(yè)務場景的AI應用實踐，提出“先治理數(shù)據(jù)、再應用AI”的實施路徑；生產(chǎn)力公司介紹了在多平臺接入AI大模型、構建知識庫的同步探索，并提出未來計劃打造基于科技咨詢服務的智能體；產(chǎn)業(yè)園集團從員工賦能角度出發(fā)，分享了推進智慧園區(qū)系統(tǒng)建設，讓 AI 助手成為招商智能引擎的場景；工程咨詢公司分享了依托多年沉淀的項目數(shù)據(jù)庫，AI賦能全方位提升報告生成的效率與質量；水務院介紹了水務行業(yè)專屬AI平臺的建設情況，并表達了構建水務專業(yè)知識庫的迫切需求；環(huán)科院重點探討了AI在合同管理審查、敏感數(shù)據(jù)安全管理等領域的應用。各下屬企業(yè)一致認為，AI應用需要結合業(yè)務特點，從具體場景切入，并要注重數(shù)據(jù)治理和安全保障，才能真正釋放技術價值。

　　集團黨委委員、副總經(jīng)理、首席數(shù)據(jù)官王勝華作總結講話，提出要順應人工智能發(fā)展趨勢，積極擁抱AI浪潮。首先要高度重視意識形態(tài)工作，守好網(wǎng)絡意識形態(tài)的安全底線，確保不發(fā)生嚴重意識形態(tài)事件及重大輿情事件；其次要提高防范意識，不斷提升網(wǎng)絡安全防護的水平，強化軟硬件系統(tǒng)建設，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行；最后要用好用活AI工具，鼓勵使用AI工具提高辦公效率，不斷提升集團員工的數(shù)字化素養(yǎng)，推動集團辦公平臺和各類系統(tǒng)從信息化、數(shù)字化向智能化轉型升級，實現(xiàn)AI在集團智慧辦公、合同審核、智能研報等應用場景的有效落地，助力集團經(jīng)營管理提質增效。

　　接下來，廣州產(chǎn)投將持續(xù)探索技術賦能與業(yè)務創(chuàng)新的深度融合，致力為國企數(shù)字化轉型提供可復制、可推廣的“AI+”樣板，在智能經(jīng)濟浪潮中爭做標桿！